Italiano 21 agosto 2024
3 Domande di gestione del materiale di magazzino per le stagioni di punta
I team di gestione dei materiali di magazzino hanno grandi domande prima dei momenti intensi. Devono controllare attrezzature, layout e lavoratori. Gli esperti affermano che i team dovrebbero guardare il costo del lavoro per ordine, i costi di formazione, i tassi di errore e il lavoro quotidiano. I team spesso affrontano troppi inventari, una domanda a sorpresa e aiutando i partner di deposito flessibili.
| Descrizione | della sfida |
|---|---|
| Traboccare e capacità di sovratensione | I magazzini possono diventare troppo veloci. Hanno bisogno di un rapido aiuto per gestire un inventario extra e più spedizioni. |
| Ottimizzazione delle relazioni 3PL | Il deposito flessibile aiuta i partner 3PL. Dà più spazio e aiuto per un breve periodo. Questo migliora il lavoro di squadra. |
| Gestione della domanda imprevedibile | Le ipotesi di cattivo richiesta causano scaffali vuoti e ordini in ritardo. Questo rende difficile tenere il passo durante i periodi di intensa. |
Takeaway chiave
Guarda spesso le attrezzature per assicurarti che funzioni bene. Questo ferma i problemi e aiuta le cose ad andare bene quando si impegnano.
Rendi il magazzino migliore usando mensole alte e mettendo oggetti popolari vicino a dove le cose vengono spediti. Questo rende gli ordini più veloci e aiuta i lavoratori a fare meglio il loro lavoro.
Pensa a quanti lavoratori hai bisogno prima che inizi i tempi impegnativi. Puoi utilizzare i lavori da temp-a noleggio per aiutarti con più lavoro. Questo ti consente di gestire più ordini senza assumere le persone per molto tempo.
Attrezzatura per movimentazione del materiale di magazzino
Preparazione alle attrezzature
I team di magazzino devono verificare se le loro attrezzature funzionano bene. La stagione delle vacanze è molto impegnata e veloce. Molti magazzini usano rack di stack portatili in questo momento. Questi rack aiutano aggiungendo più spazio di archiviazione in alto. I lavoratori possono metterli insieme rapidamente in punti vuoti. Questo mantiene i prodotti puliti e sicuri. Le passerelle chiare aiutano i carrelli elevatori a muoversi rapidamente. Questo aiuta la catena di approvvigionamento a lavorare meglio.
Per prepararsi, le squadre dovrebbero:
Assicurarsi che le attrezzature possano funzionare più a lungo senza rompere.
Pensa a noleggiare più carrelli elevatori o altri strumenti se necessario.
Fai una manutenzione regolare per fermare problemi improvvisi e mantenere tutti al sicuro.
Prima dei periodi di impegno, i leader dovrebbero controllare tutte le attrezzature. Devono trovare vecchie macchine e vedere quanto costa farle funzionare. Impostare obiettivi di aggiornamento chiari aiutano le squadre a concentrarsi. Un buon budget dovrebbe pagare per l'acquisto, la fissazione e la formazione. Gli aggiornamenti di sicurezza e la nuova tecnologia possono rendere il lavoro più semplice e più veloce.
Pianificazione della manutenzione
La manutenzione della pianificazione aiuta il magazzino a correre bene. Le squadre dovrebbero eseguire la manutenzione preventiva prima dell'inizio delle vacanze. Ciò riduce la possibilità di rompere le attrezzature. Controlli regolari mantengono le attrezzature sicure e pronte per il duro lavoro. Alcuni magazzini usano strumenti speciali per trovare problemi in anticipo.
| Manutenzione preventiva | Descrizione |
|---|---|
| Programma di manutenzione completa | Pianifica controlli e riparazioni regolari durante i periodi lenti. |
| Programma di manutenzione preventiva | Seguire una routine basata su consigli di esperti e dati passati. |
| Ispezioni regolari | Verificare la presenza di problemi di pulizia e sicurezza per recuperare i problemi in anticipo. |
| Programma di formazione robusto | Insegna al personale a individuare e segnalare immediatamente i problemi delle attrezzature. |
Suggerimento: una buona manutenzione mantiene il magazzino sicuro e aiuta la catena di approvvigionamento a soddisfare le esigenze dei clienti.
Ottimizzazione del layout del magazzino
Utilizzo dello spazio
I magazzini si riempiono velocemente durante le vacanze. Le squadre devono usare tutto lo spazio per soddisfare la domanda. L'uso di ripiani alti aiuta a conservare più oggetti. L'aggiunta di un mezzanino offre uno stoccaggio extra in edifici alti. I prodotti trasmettono i prodotti dalla ricezione alla spedizione immediatamente. Questo significa meno tempo in archiviazione. Un sistema di gestione del magazzino tiene traccia dell'inventario mentre va e va. Aiuta le squadre a trovare rapidamente punti aperti. Le strategie di slot mettono oggetti popolari in cui i lavoratori possono afferrarli rapidamente. Gli audit di inventario regolari mostrano dove viene sprecato lo spazio.
| Strategia | Descrizione |
|---|---|
| Massimizzare lo spazio verticale | L'aggiunta di un mezzanino può quasi raddoppiare lo spazio del pavimento disponibile per lo stoccaggio, specialmente nei magazzini ad alto soffitto. |
| Implementazione incrociata | Il trasferimento diretto di prodotti dal trasporto in uscita al trasporto in uscita riduce i tempi di stoccaggio e massimizza l'utilizzo dello spazio. |
| Invest in a Warehouse Management System (WMS) | Un WMS migliora la gestione dell'inventario e l'utilizzo dello spazio attraverso il monitoraggio e i rapporti in tempo reale. |
| Sviluppa una strategia di sloting di magazzino | L'organizzazione dell'inventario basato sulla domanda ottimizza lo spazio e migliora la raccolta dell'efficienza. |
| Audit di inventario regolare | Condurre audit aiuta a identificare le inefficienze di archiviazione, portando a una migliore gestione dello spazio. |
Suggerimento: i team che usano queste idee possono riempire più ordini e mantenere le cose in movimento.
Flusso di processo
Un buon flusso di processo mantiene i prodotti in movimento rapido. Mettere gli articoli popolari vicino a Shipping risparmia tempo ai lavoratori. L'analisi dello slot aiuta i team a posizionare i prodotti in punti facili. L'automazione, come i robot o le cinture del trasportatore, sposta rapidamente le merci. Questo riduce anche gli errori. Cross Docking invia articoli direttamente ai camion per la consegna. Questo rende più veloce la gestione degli ordini. Le intuizioni basate sui dati aiutano i manager a trovare punti lenti e a ripararli rapidamente.
| Tipo di adeguamento | Descrizione |
|---|---|
| Ottimizza il layout del magazzino | Il posizionamento strategico di articoli ad alto turnover vicino alle aree di spedizione riduce i tempi di viaggio e accelera la realizzazione degli ordini. |
| Utilizzare l'analisi di slot | Il posizionamento di prodotti in base alla frequenza della domanda riduce la raccolta e il tempo, migliorando l'efficienza. |
| Integrare l'automazione | I sistemi di automazione semplificano le attività, riducono l'errore umano e migliorano l'accuratezza degli ordini. |
| Implementazione incrociata | Trasferimento diretto delle merci in arrivo a spedizioni in uscita minimizza i tempi di archiviazione e la gestione dei costi. |
| Sfruttare le intuizioni basate sui dati | Il monitoraggio e l'analisi continui aiutano a mantenere e migliorare il flusso del prodotto. |
Nota: l'automazione aiuta i magazzini a spostare più prodotti e servire meglio i clienti durante i periodi di intensa.
Personale e formazione
Livelli di personale
I team di magazzino hanno lavori difficili durante le vacanze. I manager devono pianificare in anticipo abbastanza lavoratori. Molti magazzini assumono lavoratori temporanei quando la domanda aumenta. I lavori da temp-a noleggio aiutano i manager a cambiare facilmente i numeri del personale. In questo modo, non devono mantenere i lavoratori a lungo termine. Più persone vogliono lavori da temperatura a noleggio perché sono flessibili. I lavoratori temporanei costano meno poiché le aziende saltano benefici e tasse extra. Se i manager aspettano troppo a lungo per assumere, si precipitano e non ottengono abbastanza personale. Il caldo può far stancare i lavoratori e perdere il lavoro. La pianificazione per le persone che si allontana aiuta a mantenere importanti lavori e smette di ritardi.
I lavori da temp-a noleggio consentono ai manager di testare prima i lavoratori.
I lavoratori temporanei risparmiano denaro e aiutano con i budget.
Più persone fanno domanda per posti di lavoro da temperatura a noleggio, quindi viene soddisfatta la domanda.
Esigenze di allenamento
La formazione aiuta il personale a lavorare velocemente durante i periodi di intensa. I manager utilizzano brevi sessioni di formazione per insegnare regole di sicurezza e di lavoro. La formazione digitale consente ai nuovi lavoratori di imparare prima di iniziare. Le nuove assunzioni vengono accoppiate con lavoratori esperti per chiedere aiuto. Obiettivi chiari mostrano se i nuovi lavoratori possono tenere il passo. Il feedback consente ai lavoratori di condividere rapidamente i problemi. Questo aiuta con l'inventario e la gestione.
| Strategia di formazione | Vantaggi |
|---|---|
| Short Training Session | Insegna contemporaneamente la sicurezza, le regole di lavoro e le politiche aziendali |
| Pacchetti di formazione digitale | Aiuta i nuovi assunti a imparare prima del loro primo giorno |
| Sistema di tutoraggio | Dà ai nuovi lavoratori aiuto da parte del personale esperto |
| Obiettivi chiari | Mostra se i nuovi assunti possono gestire il lavoro |
| Sistema di feedback | Consente ai lavoratori di segnalare problemi per fermare i rallentamenti |
I manager guardano i costi di formazione e controllano come fanno i lavoratori dopo la formazione. Vedono se l'allenamento aiuta a risparmiare denaro. Una buona formazione e abbastanza personale mantengono forte la catena di approvvigionamento e fermano i problemi di inventario.
Le squadre di gestione del materiale di magazzino si preparano prima delle vacanze. Guardano presto attrezzature, layout e lavoratori. La pianificazione in anticipo per la spedizione e lo stoccaggio aiuta la catena di approvvigionamento a rimanere forte. Una riunione di squadra veloce consente a tutti di verificare se sono pronti e trovano problemi prima che gli ordini aumentino.
FAQ
Quanto spesso i team dovrebbero ispezionare le attrezzature per il magazzino durante le stagioni di punta?
Le squadre devono controllare le attrezzature ogni giorno. Controlli veloci fermano i problemi e mantieni il lavoro al sicuro. Questo aiuta tutto a funzionare senza intoppi.
Quale cambiamento di layout migliora di più la velocità di raccolta degli ordini?
Metti articoli popolari vicino all'area di spedizione. Questo significa meno camminare per i lavoratori. Sceglieranno gli ordini più velocemente e commettono meno errori.
In che modo i manager possono addestrare rapidamente il nuovo personale per periodi impegnativi?
I manager tengono brevi lezioni e usano guide online. Il nuovo personale lavora con lavoratori esperti per imparare rapidamente i lavori.
